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龍煤集團鶴崗礦業(yè)公司位于黑龍江省東北部鶴崗市境內(nèi)。近年來，該公司在改革過程中不斷挖潛，通過創(chuàng)新管理方式、科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，加快推進產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)了從虧損到盈利，走上了良性發(fā)展軌道。近日，本報記者采訪了該公司黨委書記、董事長劉鵬飛。

龍煤集團鶴崗礦業(yè)公司黨委書記、董事長劉鵬飛

記者：近年來，鶴崗礦業(yè)公司在發(fā)展上取得了哪些成績？

劉鵬飛：自2012年下半年起，受煤炭市場和企業(yè)歷史積累等諸多問題的影響，鶴崗礦業(yè)公司深陷困境，出現(xiàn)生存危機，到2016年累計虧損44.4億元，成為當(dāng)時全行業(yè)運營最困難的國有重點煤炭企業(yè)之一。面對危局，在黑龍江省委省政府大力支持下，按照龍煤集團黨委“五年三步走”和“全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤”的決策部署，鶴崗礦業(yè)公司干部職工迎難而上，在困境中闖出了一條求生發(fā)展之路。2016年12月至2022年8月，公司累計盈利19.6億元，逐步走上良性發(fā)展軌道，重點取得了六個方面突出成效。

一是安全保障能力顯著提升。積極克服礦老井深、災(zāi)害極其嚴(yán)重等困難，通過綜合施策、標(biāo)本兼治，2014年以來，百萬噸死亡率、千人負(fù)傷率均為礦區(qū)安全生產(chǎn)歷史最好成績。

二是最大限度釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。在資源萎縮、耦合災(zāi)害加重、歷史包袱沉重等多重制約下，通過科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能、實施精煤戰(zhàn)略、建成鳥山煤礦和外埠資源開發(fā)，公司煤炭產(chǎn)量自2021年企穩(wěn)回升，2021年同比增產(chǎn)28.9萬噸，2022年1月至8月同比增產(chǎn)102.6萬噸，原煤入洗率和精煤銷量占比均創(chuàng)歷史新高。

三是深化改革取得歷史性新突破。堅持全面深化改革，在三項制度改革、轉(zhuǎn)崗分流、優(yōu)化人力資源配置、廠辦大集體改革等重點領(lǐng)域取得實質(zhì)性成效。通過持續(xù)整合壓縮，全公司管理機構(gòu)壓減至674個，減幅達(dá)56%；噸煤工效比2015年提高26%，采煤工作面單產(chǎn)比2015年提高71%。

四是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)取得新成效。堅持“科技興企”戰(zhàn)略，持續(xù)推進“四新”“四化”建設(shè)，鶴崗礦區(qū)智能化建設(shè)取得全面突破，已建成智能化工作面7個，采煤機械化率達(dá)100％。堅持推進精細(xì)化管理，強化內(nèi)部市場化管理和設(shè)備物資全程閉合管控，更生修造年均創(chuàng)造產(chǎn)值5億多元，2021年以來實際盈利創(chuàng)歷史最高水平。

五是非煤產(chǎn)業(yè)多點布局重點突破。積極探索非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，發(fā)電供熱、建筑建材等傳統(tǒng)非煤產(chǎn)業(yè)進一步鞏固提升，瓦斯、礦井水綜合利用和汽車綜合服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)副食品等產(chǎn)業(yè)取得較好效益，具有世界領(lǐng)先水平的煤質(zhì)超級活性炭項目和新能源項目建設(shè)取得重大進展，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出實質(zhì)性步伐。

六是改善民生效果顯著。堅持“以職工為中心”發(fā)展理念，持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件，全方位加快對職工補欠。在去年補還職工個人債務(wù)4.2億元的基礎(chǔ)上，今年1月至8月又補還4.7億元。2021年職工年人均工資同比增長20%，比近10年最低年度增長74%。

記者：您認(rèn)為哪些有力的管理手段助力鶴崗礦業(yè)公司贏得了今天的發(fā)展局面？

劉鵬飛：除龍煤集團和地方政府大力支持外，我認(rèn)為主要有以下幾方面措施起到了關(guān)鍵作用。

一是遵循“三項原則”。確保國有資產(chǎn)保值增值、確保維護職工利益、確保依法依規(guī)經(jīng)營，我們把這“三項原則”作為衡量和把握工作的尺子，為企業(yè)改革發(fā)展工作提供了總體定位和基本遵循，使企業(yè)能夠走上健康、良性、高效的發(fā)展道路。

二是全面推進精細(xì)化管理。全力打造“智慧礦山”“數(shù)字鶴礦”，全部采用華為技術(shù)和設(shè)備，建成了公司信息化高速公路，企業(yè)信息化管理水平大幅提升。通過開源節(jié)流、降本增效，強化內(nèi)部市場化管理，年均節(jié)省成本支出約7500萬元，提升了企業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量。

三是大力實施精煤戰(zhàn)略。倡導(dǎo)“抓煤質(zhì)就是抓效益”理念，優(yōu)化入選原料煤資源配置和洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，科學(xué)配洗南部氣煤，生產(chǎn)高附加值、市場用戶需求旺盛的洗粒煤產(chǎn)品和1/3焦優(yōu)質(zhì)冶煉精煤，保證了精煤產(chǎn)量和市場份額，2018年至2021年，精煤銷量在商品煤總量中的占比較2015年分別提高11、27、13和29個百分點，2022年1月至8月精煤銷量占比達(dá)72%，創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化。

四是堅持科技興企戰(zhàn)略。2012年以來，創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作室26個，公司獲省部級及以上科技成果17項，完成51項“四化”建設(shè)項目。

記者：目前，企業(yè)發(fā)展還有哪些棘手的難題？

劉鵬飛：作為資源型企業(yè)，我們公司的發(fā)展既面臨難得的機遇，也存在許多急需解決的客觀現(xiàn)實問題。一是發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)增多。國內(nèi)能源市場不斷調(diào)整、新冠肺炎疫情反復(fù)持續(xù)、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速等，都給傳統(tǒng)煤炭企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。

二是災(zāi)害治理難度加大。鶴崗礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、沖擊地壓等并存，隨著開采深度的增加，災(zāi)害日益嚴(yán)重，治理成本越來越高、難度越來越大。

三是煤炭可采資源不足。經(jīng)過多年開采，鶴崗礦區(qū)煤炭資源逐步萎縮。目前，礦區(qū)可采8.36億噸儲量分布不均，公司產(chǎn)量規(guī)模嚴(yán)重受限。

四是非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。企業(yè)以煤為主的格局沒有實質(zhì)性改變，受資金實力、人才團隊、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等客觀因素影響，謀劃的部分產(chǎn)業(yè)艱難推進，缺少具有支撐作用的轉(zhuǎn)型項目，這些難題需要我們一個個去攻克。

記者：在東北振興的大背景之下，您認(rèn)為鶴崗礦業(yè)公司有哪些戰(zhàn)略機遇，能夠為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出哪些貢獻(xiàn)？

劉鵬飛：今年，黑龍江省第十三次黨代會提出了建設(shè)“六個龍江”、推進“八大振興”的龍江發(fā)展戰(zhàn)略，鶴崗市委市政府正在加快推進“融合強市”和資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展。這些都為我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了難得的戰(zhàn)略機遇。

鶴崗礦業(yè)公司作為鶴崗區(qū)域內(nèi)最大的國有企業(yè)，肩負(fù)著拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和履行社會責(zé)任的使命。一是承擔(dān)煤炭保供任務(wù)。鶴崗礦業(yè)公司作為以生產(chǎn)煤炭為主的國有企業(yè)，首先要做的就是通過科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，全力保障區(qū)域內(nèi)能源供應(yīng)穩(wěn)定。二是帶動地方企業(yè)發(fā)展。積極發(fā)揮國有煤礦安全生產(chǎn)管理優(yōu)勢，進一步加強與地方煤礦合作，在安置退出礦井富余人員的同時，有效解決地方煤礦安全保障能力不足、難以連續(xù)生產(chǎn)的實際問題，實現(xiàn)互補互助、合作雙贏。三是推動區(qū)域經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型。通過鞏固現(xiàn)有非煤產(chǎn)業(yè)，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進非煤礦山、新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)副業(yè)和新興服務(wù)業(yè)，以礦區(qū)發(fā)展新引擎，推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

記者：從鶴崗礦業(yè)公司角度看，您認(rèn)為如何發(fā)展才堪稱與時俱進？

劉鵬飛：把握時代發(fā)展背景與趨勢，是企業(yè)與時俱進的重要基礎(chǔ)。中國特色社會主義已進入新時代，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念深入人心。在這樣的大背景下，鶴崗礦業(yè)公司堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，按照龍煤集團和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅持“安全、綠色、智能、高效”現(xiàn)代化礦井發(fā)展定位，樹立“風(fēng)光氫、火儲供”一體化新能源發(fā)展理念，努力打造煤—電—化—氣—水循環(huán)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。我們致力于把鶴崗礦業(yè)公司建設(shè)成為現(xiàn)代企業(yè)制度完備、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、煤炭主業(yè)做優(yōu)做強、非煤產(chǎn)業(yè)做精做大、主業(yè)非煤占比合理、體制機制充滿活力、具有較強抵御市場風(fēng)險能力，多能互補、綠色低碳、安全高效、管理科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的新時代現(xiàn)代化國有企業(yè)。

記者：未來鶴崗礦業(yè)公司的重點戰(zhàn)略部署有哪些？

劉鵬飛：近年來，我們一直堅持貫徹新發(fā)展理念，積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略布局?？偟膩碚f就是通過加快推進產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展，把煤炭主業(yè)做強做優(yōu)、非煤產(chǎn)業(yè)做精做大，形成優(yōu)勢互補、戰(zhàn)略支撐。

具體來說，在煤炭主業(yè)方面，一是科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，穩(wěn)步提升產(chǎn)量規(guī)模。力爭到 “十四五”末，本部、合作礦井和外埠總體涉煤規(guī)模達(dá)1200萬噸/年。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)資源“吃干榨盡”。科學(xué)利用煤層氣、礦井水、煤矸石等煤炭伴生產(chǎn)品，加快推進煤質(zhì)超級活性炭項目投產(chǎn)，提高產(chǎn)品附加值和資源綜合利用率。三是全力加快推進智能化礦山建設(shè)。以打造“安全、綠色、智能、高效”的現(xiàn)代化礦井為依托，持續(xù)將5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)引進礦山，加快推動礦井?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭利用2年左右時間，建成1座智能化示范礦井，健全10大智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)多系統(tǒng)科學(xué)融合與高效運行。在非煤產(chǎn)業(yè)方面，積極構(gòu)建“立足煤、延伸煤、依托煤、跳出煤”的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，爭取非煤產(chǎn)業(yè)在企業(yè)產(chǎn)值中占比50%以上。