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近日，鮑店煤礦召開2015年度QC成果發(fā)布會。這個礦自開展QC活動以來，不斷運用先進的科學技術和現代管理方法，建立完善的QC活動網絡，形成了成熟的管理機制。堅持“小、實、活、新”原則，遵循PDCA循環(huán)活動程序，激發(fā)職工參與管理的積極性和技術革新的主動性，既有效推動各項工作的健康協(xié)調發(fā)展，又解決了在經營管理、安全生產等方面的實際問題。目前，鮑店礦QC活動覆蓋面不斷擴大，每年參加活動人數達1000多人，覆蓋生產、安全、質量、經營、生活后勤服務等各個領域，小組類型涵蓋現場型、管理型、服務型、攻關型，創(chuàng)造了可觀的經濟效益和社會效益。截至2015年，全礦共獲得全國優(yōu)秀質量管理小組19個，全國質量信得過班組19個，部優(yōu)小組74個，省優(yōu)小組75個，省煤炭工業(yè)優(yōu)秀小組60個。（兗礦集團供稿）